Software de avaliação de desempenho na mesma plataforma em que a sua equipe aprende

O ciclo de desempenho, desenhado pela sua equipe

Cada empresa avalia à sua maneira. Na Clikma, quem administra o desempenho monta o ciclo por etapas, define quem atua em cada uma e fixa o calendário, sem desenvolvimento sob medida.

• Construtor de processos

  Um editor visual com uma raia por participante, blocos para cada tipo de etapa e modelos de ciclo completo, de objetivos e de competências.

• Ciclos de desempenho por etapas configuráveis

  Definição de objetivos, autoavaliação, avaliação do gestor e conversa de feedback, cada etapa com o seu calendário.

• Conversa de meio de ciclo

  Uma etapa de revisão no meio do período, para conversar antes da avaliação final.

• Como fazer uma avaliação de desempenho

Objetivos e competências do cargo

A Clikma avalia no mesmo ciclo o que cada pessoa alcançou e como trabalhou: objetivos com o seu peso e as competências do seu perfil de cargo.

• Objetivos com KPI, peso e aprovação

  A pessoa propõe os seus objetivos, o cargo define quantos são pedidos e o gestor os aprova ou os devolve com comentários.

• Perfis de cargo

  As competências avaliadas e a sua escala saem do perfil de cargo de cada pessoa.

• Faixas do resultado final

  Cada processo define as suas faixas de resultado, com nome e cor, e quanto pesam os objetivos e as competências.

• Competências e objetivos

Para cada pessoa e cada gestor

Cada pessoa vê o que lhe cabe e até quando; o gestor avalia com a autoavaliação à vista e conversa sobre o resultado.

• Autoavaliação e avaliação do gestor

  A pessoa se avalia e o gestor avalia objetivos e competências com uma escala clara, com a autoavaliação à vista.

• Conversa de feedback

  O que foi conversado e os acordos ficam registrados, e a pessoa responde a uma breve pesquisa sobre a conversa.

• Meu Perfil

  Cada pessoa vê a sua formação, o seu desempenho e os seus objetivos em uma só tela.

• Minha Equipe

  O gestor vê a aprendizagem, o desempenho e o onboarding da sua equipe.

Para a área de pessoas: avanço e relatórios

A área de pessoas acompanha o avanço de cada etapa e entrega os resultados com relatórios prontos.

• Relatório individual de desempenho em PDF

  Um relatório por pessoa, que também compara as suas duas últimas avaliações.

• Planilhas de resultados e de avanço

  Excel com os resultados do processo e o status de cada atividade, para saber onde há pendências antes do prazo.

• Relatórios programados por e-mail

  Os relatórios em Excel podem chegar sozinhos ao e-mail, com a frequência programada.

• Registro de alterações

  Cada alteração no desenho de um processo fica registrada: quem a fez e quando.

Um caso em produção: Santa Rita

A Santa Rita, do setor vitivinícola, avalia na Clikma o desempenho das suas equipes desde o ciclo 2025, na mesma plataforma em que treina as suas equipes.

• Ciclo 2025

  Mais de 1.500 objetivos definidos e mais de 290 pessoas, das equipes de mais de 90 gestores, com a avaliação final concluída.

• Ciclo 2026

  Em andamento, com mais de 1.100 objetivos definidos.

• Histórico

  Mais de 3.700 avaliações de 2020 a 2024 carregadas na plataforma, para ver a trajetória de cada pessoa.

• Caso da Santa Rita
• Casos de sucesso

Desempenho e treinamento em um só ecossistema

A avaliação de desempenho fica na Clikma junto com o treinamento, o onboarding, o clima e a análise de dados, sobre as mesmas pessoas, os mesmos cargos e a mesma estrutura.

• Onboarding por etapas

  O percurso de quem ingressa, com as suas tarefas, a sua rede de apoio, os seus documentos e os cursos da plataforma, no mesmo construtor.

• Integração com o RH

  As pessoas, os cargos e os gestores chegam do sistema de RH da empresa, e a plataforma se integra com ele em vez de substituí-lo.

• Desempenho e treinamento integrados
• Plataforma de gestão de talentos