O seu sistema de desempenho move os KPIs … ou só consome horas?
O feedback chega quando já é tarde. A falta de sinais antecipados e de planos claros por pessoa trava a execução e aumenta a rotatividade de talentos-chave.
Sem sinais antecipados nem planos claros, a execução trava e a rotatividade de talentos-chave dispara.
Gestão de desempenho que alinha, simplifica e acelera
De cada avaliação nasce um plano de desenvolvimento executável, conectado a conteúdos e coaching. Conversas 1:1 mais eficazes, progresso visível e mobilidade interna acelerada.
Tu Mentor IA: planos e feedback que elevam o desempenho
O Tu Mentor IA analisa objetivos, evidências e competências para gerar planos de desenvolvimento personalizados, recomendar microlearning e preparar roteiros para as conversas 1:1. O feedback chega na hora certa e sem vieses, os líderes fazem um coaching melhor e os colaboradores avançam com clareza.
Entendemos a sua operação e personalizamos para o seu jeito de trabalhar
Aplicamos ciência do comportamento e experiência do cliente para criar soluções que se encaixam na sua realidade. Adaptamos fluxos, relatórios e governança para que a sua organização performe sem atrito e com consistência entre as áreas.
Eles já confiam em nós
O que faz hoje, funcionalidade por funcionalidade
Disponível de forma nativa na plataforma, sem desenvolvimento adicional.
Ciclo de avaliação
Ciclos de desempenho por etapas configuráveis
Autoavaliação, avaliação descendente, ascendente e de pares, potencial, feedback e acompanhamento: você escolhe as etapas de cada ciclo e define o calendário de cada uma.
Avaliação 90°, 180° e 360°
A avaliação pode vir apenas do gestor, somar a autoavaliação ou incluir pares e liderados, conforme o alcance definido em cada processo.
Conversa de meio de ciclo
Uma etapa de meio de ano dentro do ciclo, para que gestor e colaborador revisem como vai o período antes da avaliação final.
Objetivos, calibração e resultados
Objetivos com KPI, peso e aprovação
Cada objetivo tem o seu KPI e o seu peso, e passa por validação. Você pode fixar um mínimo e um máximo de objetivos e trazê-los do período anterior.
Calibração e curva de distribuição
Você define a distribuição desejada por faixa, etapa e perfil, e os resultados são normalizados em relação a ela.
Resultado ponderado vinculado à tabela de bônus
Objetivos, competências, indicadores, potencial e feedback entram no resultado com os seus pesos, e uma tabela define o percentual de bônus por faixa de pontuação.
Relatório individual de desempenho em PDFDiferencial
Relatório por pessoa que compara as suas duas últimas avaliações, para ver o que mudou de um ciclo para o seguinte.
Perfis de cargo e desenvolvimento
Perfis de cargo
Missão, funções, competências transversais, funcionais e técnicas, objetivos, faixas e escalas de cada cargo, com carga por Excel.
Avaliação por competências e potencial
Cada pessoa é avaliada nas competências definidas no seu perfil de cargo, e o ciclo pode incluir a avaliação do seu potencial.
Pontos fortes, oportunidades e ações de desenvolvimento
O formulário de desempenho registra os pontos fortes, as oportunidades de melhoria e as ações de desenvolvimento de cada pessoa, que podem ser baixados.
Transforme a avaliação da sua equipe com a CLIKMA
Descubra como a nossa plataforma pode impulsionar o desempenho e o crescimento da sua organização.
