Identifique alto potencial com clareza: Nine Box em ação
Cruze resultados e competências para identificar talentos-chave, priorizar o desenvolvimento e acelerar decisões de mobilidade e liderança.
Identifique alto potencial com clareza: Nine Box em ação
Cruze resultados e competências para identificar talentos-chave, priorizar o desenvolvimento e acelerar decisões de mobilidade e liderança.
Critérios internos da sua organização
Defina perguntas, critérios e fluxos alinhados à forma como a sua organização gerencia talentos. Sem rigidez, com consistência e comparabilidade.
Este colaborador tem potencial para assumir novas responsabilidades?
Em quais áreas demonstra maior potencial de crescimento?
Que função você projeta para esta pessoa em 2-3 anos?
Planos de desenvolvimento executáveis
Transforme os achados do Nine Box em ações com responsáveis e acompanhamento. Menos análise isolada, mais avanço real dos talentos.
Para cargos críticos, sem improviso
Identifique possíveis sucessores, priorize a preparação e reduza o risco em posições-chave, com visibilidade para o RH e os líderes.
O que faz hoje, funcionalidade por funcionalidade
Disponível de forma nativa na plataforma, sem desenvolvimento adicional.
Objetivos, calibração e resultados
Objetivos com KPI, peso e aprovação
Cada objetivo tem o seu KPI e o seu peso, e passa por validação. Você pode fixar um mínimo e um máximo de objetivos e trazê-los do período anterior.
Calibração e curva de distribuição
Você define a distribuição desejada por faixa, etapa e perfil, e os resultados são normalizados em relação a ela.
Resultado ponderado vinculado à tabela de bônus
Objetivos, competências, indicadores, potencial e feedback entram no resultado com os seus pesos, e uma tabela define o percentual de bônus por faixa de pontuação.
Relatório individual de desempenho em PDFDiferencial
Relatório por pessoa que compara as suas duas últimas avaliações, para ver o que mudou de um ciclo para o seguinte.
Perfis de cargo e desenvolvimento
Perfis de cargo
Missão, funções, competências transversais, funcionais e técnicas, objetivos, faixas e escalas de cada cargo, com carga por Excel.
Avaliação por competências e potencial
Cada pessoa é avaliada nas competências definidas no seu perfil de cargo, e o ciclo pode incluir a avaliação do seu potencial.
Pontos fortes, oportunidades e ações de desenvolvimento
O formulário de desempenho registra os pontos fortes, as oportunidades de melhoria e as ações de desenvolvimento de cada pessoa, que podem ser baixados.
Descubra o verdadeiro potencial da sua equipe com a CLIKMA
Identifique, desenvolva e proteja os talentos-chave da sua organização com o nosso modelo Nine-Box e planos de sucessão.
