Identifique alto potencial con claridad: Nine Box en acción
Cruce resultados y competencias para detectar talento clave, priorizar desarrollo y acelerar decisiones de movilidad y liderazgo.
Identifique alto potencial con claridad: Nine Box en acción
Cruce resultados y competencias para detectar talento clave, priorizar desarrollo y acelerar decisiones de movilidad y liderazgo.
Criterios internos de su organización
Defina preguntas, criterios y flujos alineados a la forma de gestionar talento de su organización. Sin rigidez, con consistencia y comparabilidad.
¿Este colaborador tiene potencial para asumir nuevas responsabilidades?
¿En qué áreas demuestra mayor potencial de crecimiento?
¿Qué rol proyecta para esta persona en 2-3 años?
Planes de desarrollo ejecutables
Convierta hallazgos del Nine Box en acciones con responsables y seguimiento. Menos análisis aislado, más avance real del talento.
Para cargos críticos, sin improvisación
Identifique reemplazos potenciales, priorice preparación y reduzca riesgo en posiciones clave con visibilidad para RR.HH. y líderes.
Lo que hace hoy, funcionalidad por funcionalidad
Disponible de fábrica en la plataforma, sin desarrollo adicional.
Objetivos, calibración y resultados
Objetivos con KPI, ponderación y aprobación
Cada objetivo lleva su KPI y su peso, y pasa por validación. Puedes fijar un mínimo y un máximo de objetivos y arrastrarlos desde el periodo anterior.
Calibración y curva de distribución
Defines la distribución deseada por rango, etapa y perfil, y los resultados se normalizan contra ella.
Resultado ponderado ligado a la tabla de bono
Objetivos, competencias, indicadores, potencial y feedback entran al resultado con su peso, y una tabla define el porcentaje de bono por rango de puntaje.
Reporte individual de desempeño en PDFDiferencial
Informe por persona que compara sus dos últimas evaluaciones, para ver cómo cambió de un ciclo al siguiente.
Perfiles de cargo y desarrollo
Perfiles de cargo
Misión, funciones, competencias transversales, funcionales y técnicas, objetivos, bandas y escalas de cada cargo, con carga por Excel.
Evaluación por competencias y potencial
Cada persona se evalúa en las competencias que define su perfil de cargo, y el ciclo puede incluir la evaluación de su potencial.
Fortalezas, oportunidades y acciones de desarrollo
El formulario de desempeño registra las fortalezas, las oportunidades de mejora y las acciones de desarrollo de cada persona, y se pueden descargar.
Descubra el verdadero potencial de su equipo con CLIKMA
Identifique, desarrolle y proteja el talento clave de su organización con nuestro modelo Nine-Box y planes de sucesión.
