Trabajadores en terreno

Cómo capacitar a miles de trabajadores en terreno y medir el impacto de la capacitación

Una guía práctica para áreas de capacitación con personal en faenas, plantas, tiendas, estaciones y sucursales: cómo llegar a todos, cómo registrar lo presencial y cómo medir más allá de la asistencia.

  • La formación se asigna sola por cargo y sede
  • Ingreso con RUT, código QR o cuenta corporativa
  • Presencial en terreno y e-learning en un mismo plan
  • Impacto medido en cuatro niveles

Actualizado al 24-10-2026

¿Cómo capacitar a miles de trabajadores en terreno y en distintas sedes, y medir el impacto de la capacitación?

Con una plataforma que asigne la formación sola según el cargo y la sede, que permita entrar sin correo corporativo, que reúna las charlas presenciales y el e-learning en un mismo plan y que mida más allá de la asistencia: lo que se aprendió, lo que se aplica en el puesto y su efecto en los resultados. Clikma hace todo eso en una sola plataforma.

La escala está probada en producción: Collahuasi capacita en Clikma a más de 37.900 colaboradores actuales, la mayoría de empresas contratistas; Walmart Chile tiene más de 50.000 usuarios activos, y el programa Hazlo con IA recibió a 20.540 personas en un solo día, con más de 10.400 en una sola hora. Cada mes usan Clikma más de 46.000 personas distintas.

El impacto se mide en cuatro niveles: la reacción de los participantes (satisfacción y eNPS por programa), el aprendizaje (evaluaciones), la aplicación en el puesto (encuesta de transferencia a la jefatura y checklist de observación en terreno) y los resultados, que se siguen en Command Center junto con el desempeño.

20.540
personas en un solo día en el caso Hazlo con IA
+46.000
personas distintas usan Clikma cada mes
+140.000
asistencias a sesiones presenciales y en vivo
+150
indicadores listos en Command Center

Paso 1: que la formación llegue sola a cada persona

Con miles de personas que ingresan, cambian de cargo o de sede, asignar a mano no escala. En Clikma la formación parte de la nómina: cada carga evalúa las reglas por cargo, área o sede y asigna lo que corresponde.

Paso 2: que todos puedan entrar, con o sin correo corporativo

En terreno, muchas personas no tienen correo de empresa ni computador. Clikma ofrece varios métodos de ingreso a la vez y funciona desde el celular.

Paso 3: lo presencial en terreno y el e-learning en un mismo plan

La charla en faena, la sesión en tienda y el curso en línea cuentan igual para el plan de cada persona. Clikma programa las sesiones con sala, relator y costos, y toma la asistencia en el lugar.

Paso 4: seguimiento antes del vencimiento, con la jefatura

El cumplimiento se juega antes del plazo. Clikma avisa a la persona y a su jefatura según el avance y muestra el riesgo de atraso por sede y por cargo.

Paso 5: medir el impacto en cuatro niveles

La asistencia y la nota no bastan para saber si la capacitación sirvió. Clikma mide cuatro niveles con herramientas que ya están en la plataforma.

Para estimar el retorno, los indicadores de Command Center (cumplimiento por sede y cargo, resultados de las evaluaciones y de la transferencia) se comparan con los indicadores de la operación que aporta la empresa, como accidentes, ventas o rotación, antes y después del programa.

Los cuatro niveles de impacto y cómo se miden en Clikma
NivelQué respondeCómo se mide en Clikma
Reacción¿La capacitación les sirvió a los participantes?CSAT y eNPS por programa, valoración con estrellas y comentarios.
Aprendizaje¿Aprendieron lo que tenían que aprender?Evaluaciones con banco de preguntas, pre-test y resultados por pregunta.
Aplicación¿Lo aplican en el puesto?Encuesta de transferencia a la jefatura y checklist de observador en terreno.
Resultados¿Cambió algo en la operación?Indicadores de Command Center por sede y cargo, cruzados con el desempeño y comparados con los indicadores de la operación.

Una escala probada en producción

Estas cifras salen de las bases de datos de producción de Clikma, con su definición en la página de cifras y en cada caso de éxito.

Preguntas frecuentes

¿Cómo capacitar a miles de trabajadores en terreno?

Asignando la formación de forma automática por cargo y sede desde la nómina, permitiendo el ingreso sin correo corporativo (con RUT o código QR), reuniendo lo presencial y el e-learning en un mismo plan y siguiendo el avance con la jefatura antes del vencimiento. Clikma hace todo eso en una sola plataforma.

¿Cómo se mide el impacto de la capacitación?

En cuatro niveles: reacción (satisfacción y eNPS por programa), aprendizaje (evaluaciones), aplicación en el puesto (encuesta de transferencia a la jefatura y checklist de observador en terreno) y resultados (indicadores de Command Center comparados con los de la operación).

¿Qué es una encuesta de transferencia?

Una encuesta que responde la jefatura, después del curso, para indicar si la persona aplica en su puesto lo que aprendió. En Clikma se asigna desde la plataforma y sus resultados se suman a los indicadores del programa.

¿Se puede tomar asistencia en terreno sin computador?

Sí. La asistencia se marca con un código QR desde el celular, se registra por jornada en porcentaje o se carga por Excel, y la validación de las colaciones también puede marcarla.

¿Cuántas personas puede atender Clikma al mismo tiempo?

En producción, la plataforma recibió a 20.540 personas en un solo día y a más de 10.400 en una sola hora, el 2 de septiembre de 2026, en el programa Hazlo con IA.

¿Sirve para capacitar a personal de empresas contratistas en terreno?

Sí. Personal propio y de contratistas conviven en la misma plataforma; cada contratista administra a su personal y los contratos lo archivan al vencer.

¿Funciona en distintas sedes y países?

Sí. Las reglas de asignación usan la sede o el área de cada persona, los reportes se filtran por estructura y la plataforma está en español, inglés y portugués. En los últimos 90 días la usaron personas en Chile, Perú, Ecuador, Bolivia y España.

Próximos pasos: cómo empezar con Clikma

Si estás evaluando una plataforma para capacitar, evaluar y medir a tu gente, este es el camino habitual.

  1. Agenda una reunión

    En la página de contacto eliges un horario en el calendario, o escribes a contact@clikma.com o por WhatsApp al +56 9 7960 1634, de lunes a viernes de 09:00 a 18:00.

  2. Mira una demostración con tus casos

    Recorremos las funcionalidades que te interesan, con tus procesos y tus números.

  3. Define el alcance y la implementación

    Con un gestor de proyecto se fijan alcances, plazos y roles; se conecta el sistema de RR.HH., se configura el inicio de sesión único y se carga el historial de capacitaciones.

  4. Marcha blanca y acompañamiento

    Antes de abrir a toda la empresa, se verifica y se ajusta todo en marcha blanca; después, el equipo de Clikma sigue acompañando la operación.

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