¿Tu sistema de desempeño mueve los KPIs … o solo consume horas?
El feedback llega cuando ya es tarde. La falta de señales tempranas y de planes claros por persona bloquea la ejecución y sube la rotación de talento clave.
Sin señales tempranas ni planes claros, la ejecución se bloquea y la rotación de talento clave se dispara.
Gestión de desempeño que alinea, simplifica y acelera
De cada evaluación nace un plan de desarrollo ejecutable conectado a contenidos y coaching. Conversaciones 1:1 más efectivas, progreso visible y movilidad interna acelerada.
Tu Mentor IA: planes y feedback que elevan el rendimiento
Tu Mentor IA analiza objetivos, evidencias y competencias para generar planes de desarrollo personalizados, recomendar micro-learning y preparar guías para 1:1. El feedback llega a tiempo y sin sesgos, los líderes hacen mejor coaching y los colaboradores avanzan con claridad.
Entendemos tu operación y personalizamos a tu manera de trabajar
Aplicamos ciencia de comportamiento y experiencia de cliente para diseñar soluciones que calzan con tu realidad. Adaptamos flujos, reportes y gobernanza para que tu organización performe sin fricción y con consistencia entre áreas.
Ellos ya confían en nosotros
Lo que hace hoy, funcionalidad por funcionalidad
Disponible de fábrica en la plataforma, sin desarrollo adicional.
Ciclo de evaluación
Ciclos de desempeño por etapas configurables
Autoevaluación, evaluación descendente, ascendente y de pares, potencial, feedback y seguimiento: eliges las etapas de cada ciclo y les pones calendario.
Evaluación 90°, 180° y 360°
Evalúa solo desde la jefatura, suma la autoevaluación o incorpora a pares y equipo a cargo, según el alcance que defina cada proceso.
Conversación de mitad de ciclo
Una etapa de mitad de año dentro del ciclo, para que jefatura y colaborador revisen cómo va el periodo antes de la evaluación final.
Objetivos, calibración y resultados
Objetivos con KPI, ponderación y aprobación
Cada objetivo lleva su KPI y su peso, y pasa por validación. Puedes fijar un mínimo y un máximo de objetivos y arrastrarlos desde el periodo anterior.
Calibración y curva de distribución
Defines la distribución deseada por rango, etapa y perfil, y los resultados se normalizan contra ella.
Resultado ponderado ligado a la tabla de bono
Objetivos, competencias, indicadores, potencial y feedback entran al resultado con su peso, y una tabla define el porcentaje de bono por rango de puntaje.
Reporte individual de desempeño en PDFDiferencial
Informe por persona que compara sus dos últimas evaluaciones, para ver cómo cambió de un ciclo al siguiente.
Perfiles de cargo y desarrollo
Perfiles de cargo
Misión, funciones, competencias transversales, funcionales y técnicas, objetivos, bandas y escalas de cada cargo, con carga por Excel.
Evaluación por competencias y potencial
Cada persona se evalúa en las competencias que define su perfil de cargo, y el ciclo puede incluir la evaluación de su potencial.
Fortalezas, oportunidades y acciones de desarrollo
El formulario de desempeño registra las fortalezas, las oportunidades de mejora y las acciones de desarrollo de cada persona, y se pueden descargar.
Transforma la evaluación de tu equipo con CLIKMA
Descubre cómo nuestra plataforma puede potenciar el rendimiento y el crecimiento de tu organización.
