Evaluación de desempeño que ordena la gestión y mejora la conversación
Centraliza objetivos, competencias y feedback en un solo lugar. Reduce carga operativa y mejora la calidad de las conversaciones, con visibilidad por equipo y avances en tiempo real.
Más allá del cumplimiento
Diseñada para que líderes y colaboradores avancen sin fricción: flujos simples, dashboards claros y criterios comparables. Menos sesgo, decisiones más útiles.
Con precisión y control
Defina metas por equipo, ajuste ponderaciones y mida con escalas claras. Asegure consistencia entre áreas y evite interpretaciones distintas para un mismo objetivo.
No solo evaluación anual, sino seguimiento real
Integra autoevaluación, feedback y acciones concretas para que cada evaluación termine en un plan de mejora. Progreso visible para RR.HH. y jefaturas.
En toda la organización
Gestione ritmos distintos por área, incorpore hitos intermedios y use bitácoras para conversaciones de mayor calidad. Con acompañamiento experto para asegurar adopción.
Lo que hace hoy, funcionalidad por funcionalidad
Disponible de fábrica en la plataforma, sin desarrollo adicional.
Ciclo de evaluación
Ciclos de desempeño por etapas configurables
Autoevaluación, evaluación descendente, ascendente y de pares, potencial, feedback y seguimiento: eliges las etapas de cada ciclo y les pones calendario.
Evaluación 90°, 180° y 360°
Evalúa solo desde la jefatura, suma la autoevaluación o incorpora a pares y equipo a cargo, según el alcance que defina cada proceso.
Conversación de mitad de ciclo
Una etapa de mitad de año dentro del ciclo, para que jefatura y colaborador revisen cómo va el periodo antes de la evaluación final.
Objetivos, calibración y resultados
Objetivos con KPI, ponderación y aprobación
Cada objetivo lleva su KPI y su peso, y pasa por validación. Puedes fijar un mínimo y un máximo de objetivos y arrastrarlos desde el periodo anterior.
Calibración y curva de distribución
Defines la distribución deseada por rango, etapa y perfil, y los resultados se normalizan contra ella.
Resultado ponderado ligado a la tabla de bono
Objetivos, competencias, indicadores, potencial y feedback entran al resultado con su peso, y una tabla define el porcentaje de bono por rango de puntaje.
Reporte individual de desempeño en PDFDiferencial
Informe por persona que compara sus dos últimas evaluaciones, para ver cómo cambió de un ciclo al siguiente.
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